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标牌制作工艺

怎么样接地产公司楼盘的标识标牌订单
2014-09-24 14:34:59

怎么样接地产公司楼盘的标识标牌订单

怎样接地产公司和楼盘标牌标识的订单?在说这个话题之前我们先弄清楚两个问题:

1)我们能为地产公司提供哪些服务

前期:工地包装,如围挡广告牌;营销中心及办公区域的软装饰,如背景墙、楼顶字、精神堡垒、科室牌等等;同时还有附带的印刷品、开工典礼、礼品等关联业务。做媒体的朋友在这个阶段合作是最佳的。

中期:媒体公司挣钱的时候到了。地产公司在这个阶段对媒体、印刷品、礼品的需要量是最大的。现在流行的是在在建的建筑物外立面做发光字,放置楼盘名和广告语,强化品牌名。这个阶段有些地产公司会做外展活动,需要户外展具和审批服务等。

后期:交房前,地产公司要做停车场划线、减速带、定位器、反光镜、道路指示牌、宣传栏、花草牌、楼栋牌、单元牌、门牌、信报箱、小区公共服务牌、不锈钢防盗窗、防盗门等等;这时候专注标识标牌的公司可以大显身手了。

标牌标识

2)正规地产公司一般的广告采购流程是怎样的

策划人员:搜集媒体公司资源和信息、搜集可合作广告公司信息;现在细分成专业活动公司、专业标识标牌公司、专业礼品公司;向上级部门推荐策划方案和优质资 源供决策参考。具体对接和相关公司合作事宜。能不能和该公司合作,签约后能不能顺利验收、收款,这个岗位影响深远。

策划部经理:负责策划部日常工作;和策划公司合作的话,与代理公司中高层对接是其一项重要工作;拟定各种提案、计划;负责和各合作媒体、广告公司进行对 接;是公司能否采纳各计划、提案的关键人物;因为他负责向公司高层解说方案优劣,直接对高层决策产生影响;同时他的态度也直接影响策划人员对各家广告公司 的态度。如他喜欢某家公司,在日常工作中就会流露出来,下属员工当然会根据他的态度修正对合作公司的态度,包括验收尺度的把握、出款的快慢等。

营销副总:统管销售和策划,直接对销售结果负责;参与公司所有对营销工作的决策。他能否签字,表明你前期工作才是否有意义。小型公司公司一般很难直接对接该岗位。

工程或者成本部:三个地方出现他们。审核预算单、参与招标会议、主持标识标牌工程验收。一般来说,签订合同后才会对这个部门人员进行公关维护。

标牌标识

这样来说,流程大致是:先搞定策划才有资格入围——策划部经理按喜好决定小订单直接采购和确定最终谁有资格参与投标——大项目几个部门联合开招标会、小项目分管副总直接批——中标签约后、和工程部门对接现场管理、验收——策划人员召集相关部门验收并走出款流程。

是不是很复杂?其实真正实施的时候,往往你搞定其中一个岗位人员,剩下的就简单多了。

标识标牌

后记:

1、做好产品,做到你所有承诺的内容,是长期和大客户合作的关键。

2、好口碑赢得市场。

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